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Certificação RH Ágil

A verdadeira agilidade está nos processos nas pessoas!

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Por Bruno Leonardo, fundador da Be Bolder

14 de Setembro

a 26 de Outubro

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O QUE É UMA CERTIFICAÇÃO RH ÁGIL?

A Certificação RH Ágil é uma experiência centrada nos participantes com uma componente fundamentalmente prática e imersiva que personaliza as sessões de acordo com as necessidades dos participantes. Esta fornece as ferramentas necessárias para liderar a mudança de uma realidade orientada para o desempenho individual para um desempenho colectivo com objetivos comuns. 

PORQUE DEVO FAZER ESTA FORMAÇÃO? 

Adotar o mindset ágil que fomenta o melhor das pessoas.

O mundo está em constante mudança e uma pessoa/ organização flexivel e adaptativa terá um maior potencial de crescimento e de obtenção de sucesso.

A CERTIFICAÇÃO RH ÁGIL INCLUI:

  • Certificado emitido pela ICAgile

  • Formação customizada aos participantes (Online: 12 sessões de 2 horas | Presencial: duração 3 dias)

  • 1 sessão de Agile People Coaching

  • Materiais exclusivos de suporte à formação (vídeos e artigos) com exemplos práticos para preparação

  • Acompanhamento no desenvolvimento do trabaho final que garante o certificado ICAgile

  • Acompanhamento contínuo em grupo privado com os participantes de cada formação

Preço especial Early Bird: 900 € 
Apenas até dia 4 de Setembro.

 

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QUEM DEVE FAZER ESTA FORMAÇÃO?

Profissionais RH

Generalistas ou especialistas

Consultores

de RH

Líderes e Empreendedores

Recém licenciados em Humanidades

Interessados

na Área

QUAIS OS PRINCIPAIS DESAFIOS
DE UMA JORNADA DISRUPTIVA?

1. Conhecer formas de analisar e reconhecer a motivação dos colaboradores de forma constante, natural e flexível

2. Eliminar o trabalho redundante do departamento de gestão de pessoas tornando-o estratégico e sustentável

3. Saber influenciar pessoas que não vivem os valores ágeis – sejam pares, geridos ou seus gestores.

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4. Criar e incrementar um ambiente de Segurança Psicológica

amizade

5. Comprometer as pessoas com seu próprio crescimento e desenvolvimento contínuo orientando-as a focarem-se nas suas forças individuais ao invés do foco habitual nas lacunas

Negócio feito

6. Atrair, contratar e reter as pessoas certas tendo como foco as competências sociais necessárias para uma cultura ágil

Young Gay Couple

7. Desenvolver práticas/ formatos baseados em princípios orientados para a aprendizagem contínua ao invés de modelos/ políticas de formação standardizados

Atleta Amputado

8. Responsabilizar as pessoas individualmente pela sua motivação providenciando os necessários pré-requisitos (ambiente, ferramentas e modelos) para garantir o seu compromisso

Masks in Classroom

9. Liderar a mudança de uma realidade orientada para o desempenho individual – objectivos individuais -  para um desempenho colectivo – objectivos colectivos provindos de um propósito comum.

Squash Player

10. Alterar a dinâmica de funcionamento dos departamentos/ divisões em silos para uma ligação/ conexão em rede, impulsionando em a autogestão individual

Homem com máscara médica

11. Mover de uma lógica de um plano de carreira fixo para uma carreira em mosaico com total flexibilidade e abertura

Jumping on Box

12. Customizar recompensas às motivações intrínsecas dos colaboradores, habilitar o reconhecimento 360º feito de forma consistente e avaliar o salário mediante a performance.

PROGRAMA DA FORMAÇÃO

Sessões Fundamentos Ágeis

Comum à Certificação de Liderança Ágil

Sessões RH Ágil

 

PARCEIROS

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TESTEMUNHOS

QUEM É O FACILITADOR DO RH ÁGIL?

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Bruno Leonardo

Licenciado em Sociologia, Mestre em Comunicação, Cultura e Tecnologia de Informação pelo ISCTE e pós-graduado em Gestão Aplicada na Nova.  Praticante Agile numa abordagem diferenciadora que coloca as pessoas no centro.

 

Com 13 anos de experiência em consultoria de RH, cedo começou a liderar equipas e a desenvolver a sua paixão pelo progresso de pessoas. Assim, começou criar formações customizadas num formato de co-criação e foco na colaboração e participação dos formandos. Após ter participado no desenvolvimento de duas start-ups em consultoria de RH, decidiu fundar a Be Bolder – orientada para o crescimento contínuo de indivíduos e organizações.

 

Em apenas 1 ano teve + de 500 participantes nas suas facilitações. Seja num formato remoto ou presencial o formando está no centro e o ambiente colaborativo é uma certeza.

Os testemunhos dizem tudo!

TESTEMUNHOS

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Nuno Oliveira

A experimentação de novas abordagens, a revisão e discussão de conceitos tendo vista uma nova forma de trabalhar!

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Patrícia Villas-Boas

Disrupção e Futuro!

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Ana Rita Bravo

As sessões têm sido muito enriquecedoras, com grandes

momentos de introspecção, tanto a

nível profissional como pessoal.

O Bruno ajuda-nos a pensar fora da caixa e a encontrar soluções para o problema, que muitas vezes somos nós próprios.