Certificações Agile

Os Programas RH Ágil, Liderança Ágil e Desenvolvimento de Pessoas Ágeis - são certificadas pelo Internacional Consortium for Agile (ICAgile), órgão de certificação e acreditação.

A ICAgile trabalha com fornecedores de cursos para credenciar cursos novos ou existentes tendo em conta resultados de aprendizagem abrangentes e comprovados.

A ICAgile colabora com líderes de pensamento ágil a nível mundial para desenvolver programas de aprendizagem que levem as pessoas ao domínio ágil. 

 

A Be Bolder têm como parceiro de partilha de conteúdo a Agile People, da qual é representante oficial e exclusiva em Portugal.

Esta é uma Organização membro do ICAgile: para a obtenção da certificação os participantes terão obrigatoriamente de fazer um assignment que é partilhado

na primeira sessão das formações e terá de ser entregue no máximo duas semanas após a última sessão de formação.

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Público-Alvo:

  • Gestores de empresa e CEO's;

  • Todos os profissionais ligados à liderança e gestão de equipas, bem como líderes de departamentos;

  • Direções e Gestões Intermédias, que lideram equipas ou divisões das organizações;

  • Líderes de equipas em organizações onde o ágil constitui uma metodologia de entrega de valor (ou está a caminho de se tornar assim);

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Público-Alvo:

  • Líderes ou aspirantes a líderes em qualquer nível numa organização;

  • Líderes que veem o valor de crescer numa organização ágil, e estão comprometidos em desenvolver-se como líderes ágeis, a fim de alcançar esse objetivo.

  • Qualquer pessoa que deseje aprender sobre as mudanças de paradigma necessárias para liderar em ambientes adaptativos e desenvolver capacidades de liderança relevantes.

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Público-Alvo:

  • Diretores de RH,

  • Consultores em RH

  • Todos os profissionais que trabalhem num departamento de RH (seja público, seja privado)

Desenvolvimento de Pessoas Ágeis  

ICP-PDV

01.

Introdução aos Princípios das pessoas ágeis e à configuração da formação remota.

02.

Tipos de Aprendizagem e o Efeito na Cultura

03.

Como se tornar um exemplo para o desenvolvimento contínuo

04.

Delegar os resultados e contratar para elevar/valorizar a equipa

05.

Foco na motivação e no exponenciar do desenvolvimento cerebral

06.

Desenvolver a sua própria Jornada de Aprendizagem

07.

Todos precisam de liderar e encontrar o seu Estilo Único

08.

A Auto-organização: garantir resultados coletivos

(no ambiente adequado exponencia o compromisso e responsabilidade da equipa)

09.

Garantir feedback eficaz e alinhar a Equipa para ter sucesso no sistema

10

Diversidade, Segurança psicológica e conflitos em equipas

 

Ambas as formações Agile Leadership (ICP-LEA) e Agile HR  (ICP-AHR) têm um módulo comum de Fundamentos Ágeis que depois poderá enveredar para um ou outro segundo módulo de Liderança ou Recursos Humanos. Caso já se tenha uma das certificações, para ter a segunda, apenas terá de fazer o segundo módulo. 

Módulo I - Sessões de Fundamentos Ágeis

 

01.

Introdução a Pessoas Ágeis e princípios/ferramentas importantes

02.

Segurança psicológica como base para uma organização focada na aprendizagem contínua

03.

Estratégias, estruturas e metas emergentes

04.

Condições para a construção de uma cultura Ágil

05.

Uma organização voltada para a aprendizagem contínua como sua Estratégia Principal

Módulo II - Certificação de Liderança (ICP-LEA)

01.

O Porquê e o Como Liderar com Agilidade

02.

Comportamentos que incrementam a Agilidade

03.

Conhecer e liderar a si próprio – Viés e armadilhas mentais

04.

Conhecer e liderar a si próprio – os 4 “Eus” na Liderança Clara

05.

Comunicação Efectiva – Modelos Mentais

Módulo II - Certificação de RH Ágil  (ICP-AHR)

01.

Como o papel dos RH está a mudar e é crucial quando precisamos de aumentar a agilidade organizacional

02.

Como os RH podem usar ferramentas e práticas do Agile

03.

Gestão de desempenho

04.

Compensação e Benefícios

05.

Recrutamento e Acolhimento

06.

Engagement dos Colaboradores

07.

Formação e Desenvolvimento contínuo

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