Be your best self
Certificação Liderança Ágil
Ser líder é mandar orientar!
Por Be Bolder x Anje
14 de Setembro
a 20 de Outubro
Workshop realizado em parceria com a ANJE
O QUE É UMA CERTIFICAÇÃO LIDERANÇA ÁGIL?
A Certificação Liderança Ágil é uma experiência centrada nos participantes com uma componente fundamentalmente prática e imersiva que personaliza as sessões de acordo com as necessidades dos participantes. Esta fornece as ferramentas necessárias para liderar a mudança de uma realidade orientada para o desempenho individual para um desempenho colectivo com objetivos comuns.
PORQUE DEVO FAZER ESTA FORMAÇÃO?
Adotar o mindset ágil que fomenta o melhor das pessoas.
O mundo está em constante mudança e uma pessoa/ organização flexivel e adaptativa terá um maior potencial de crescimento e de obtenção de sucesso.
A CERTIFICAÇÃO LIDERANÇA ÁGIL INCLUI:
-
Certificado emitido pela ICAgile
-
Formação customizada aos participantes (Online: 1 sessões de 2 horas | Presencial: duração 2 dias e 1/5)
-
1 sessão de Agile People Coaching
-
Materiais exclusivos de suporte à formação (vídeos e artigos) com exemplos práticos para preparação
-
Acompanhamento no desenvolvimento do trabaho final que garante o certificado ICAgile
-
Acompanhamento contínuo em grupo privado com os participantes de cada formação
Preço: 1350€
Preço especial Associados Anje: 1080 €
QUEM DEVE FAZER ESTA FORMAÇÃO?
Formadores e Consultores
Generalistas ou especialistas
Líderes e Empreendedores
Gestores de equipas
Recém licenciados
Interessados
na Área
QUAIS OS PRINCIPAIS DESAFIOS
DE UMA JORNADA DISRUPTIVA?
1. Diferenciar Poder de Influência e Percecionar o impacto que podemos ter numa cultura que deseja inovar
2. Identificar os Estilos de Liderança existentes, o Nível de Maturidade e o impacto que temos nos outros
3. Identificar os nossos modelos mentais e competências que permitem incrementar o nosso Autoconhecimento e Autogestão
4. Criar e incrementar um ambiente de Segurança Psicológica
5. Percecionar o propósito e os valores que nos movem para uma Liderança + Efectiva
6. Aplicar o conceito de Consciência Plena e reconhecer o seu valor no dia-a-dia
7. Compreender a organização como um sistema humano com várias camadas que se ligam e influenciam e saber navegar na complexidade incrementando congruências
8. Explorar a Inteligência Emocional e os seus modelos
9. Diferenciar Gerir vs Liderar a Mudança
10. Percecionar o Líder Ágil como Agente e Facilitador da Transformação
11. Desenvolver habilidades de Storytelling e Competências Comunicacionais como veículos essenciais para aumentar a Agilidade
PROGRAMA DA FORMAÇÃO
Sessões Fundamentos Ágeis
Comum à Certificação de RH Ágil
Sessões Liderança Ágil
PARCEIROS
TESTEMUNHOS
QUEM É O FACILITADOR DA
LIDERANÇA ÁGIL?
Bruno Leonardo
Licenciado em Sociologia, Mestre em Comunicação, Cultura e Tecnologia de Informação pelo ISCTE e pós-graduado em Gestão Aplicada na Nova. Praticante Agile numa abordagem diferenciadora que coloca as pessoas no centro.
Com 13 anos de experiência em consultoria de RH, cedo começou a liderar equipas e a desenvolver a sua paixão pelo progresso de pessoas. Assim, começou criar formações customizadas num formato de co-criação e foco na colaboração e participação dos formandos. Após ter participado no desenvolvimento de duas start-ups em consultoria de RH, decidiu fundar a Be Bolder – orientada para o crescimento contínuo de indivíduos e organizações.
Em apenas 1 ano teve + de 500 participantes nas suas facilitações. Seja num formato remoto ou presencial o formando está no centro e o ambiente colaborativo é uma certeza.
Os testemunhos dizem tudo!
TESTEMUNHOS
Daniela Parracho
Não posso deixar de agradecer a forma como nos sensibilizas a olhar para nós próprias.
Este método totalmente disruptivo e impactante faz-nos sair da nossa zona de conforto e está mais do que comprovado de que isso nos traz imenso valor acrescentado!
Enriqueceu imenso o meu percurso a todoooos os níveis e quero agradecer-te por isso!
Carla Sousa
Grandes momentos em que aprendi a ter esperança em mim e nos outros, aprendi que podemos “e temos” que gostar de pessoas para trabalhar com elas, aprendi que antes de ser líder de alguém tenho que ser líder de mim própria, aprendi que temos que influenciar e deixar ser influenciado, aprendi que a motivação é importante.