Workshops

Workshop 

Trabalho Remoto

Workshop 

Fundamentos Agile

Workshop 

Bolder Coaching

Duração:

  • 4 sessões de 2 horas num formato remoto

Público-Alvo:

  • Qualquer profissional que queira melhorar a sua experiência actual ou futura com o trabalho remoto tanto do ponto de vista de liderança de equipas como seja um liderado ou participantes em projectos remotos.

Conteúdo:

  • O Workshop Work Together Anywhere agrega o melhor contéudo de centenas de entrevistas feitas por Lisette Sutherland a equipas remotas de elevada performance espalhadas pelo Mundo.

 

Objetivo:

  • Melhorar a relação com o trabalho remoto e aproximar ao nível de colaboração quando trabalhamos presencialmente.  O workshop é prático e focado na interação entre os participantes, a experiência é focada na percepção das melhores práticas do ponto de vista tecnológico mas sobretudo em actividades que criam a desejada compreensão de comportamentos e ações que impactam na melhoria relacional entre Líderes, Liderados e pares.

Duração:

  • 5 sessões de 2 horas num formato remoto

Público-Alvo:

  • Qualquer profissional que queira conhecer a abordagem Ágil focada nas pessoas em vez de processos ou ferramentas existentes.

Conteúdo:

  • Neste workshop terás a possibilidade de conhecer um mindset Ágil que está focado na adaptação a um contexto de contínua mudança tendo por base princípios e valores positivos.

01.

Introdução da mentalidade Agile

e os seus importantes princípios,

valores e ferramentas

02.

Segurança Psicológica como o princípio fundamental de uma organização

voltada para a aprendizagem contínua

03.

Estratégias, estruturas

e objetivos emergentes

04.

Criação de condições

para uma cultura ágil

05.

Estratégia de desenvolvimento

e o futuro papel do RH e dos gestores

Duração:

  • 4 sessões de 2 horas num formato remoto

Público-Alvo:

  • Profissionais com experiência anterior em projectos Agile ou com formações Agile.

Conteúdo:

  • Introdução ao Coaching Agile e os 4 papéis de um coach

  • Coaching de pessoas Agile - os 9 papéis e a auto-avaliação

  • Perfil motivacional de cada um como base para a auto-liderança e a compreensão do que nos move

  • Resolução de conflitos

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